Nossos Serviços
Gestão de pessoas
Nossa prestação de serviços é personalizada de acordo com o contexto e necessidade
de cada cliente.
Recrutamento e Seleção
Encontrar e selecionar pessoas com alinhamento do perfil desejável e valores da empresa.
Remuneração Variável
Criar e/ou cocriar programa de recompensas e incentivos atrelado ao desempenho e entregas do profissional. Sempre embasados na legislação, retenção, engajamento e retorno esperado. São exemplos: PLR – Participação em Lucros e Resultados, Prêmios, Bonificações e Comissões.
Treinamento e Desenvolvimento
Treinar, capacitar e desenvolver pessoas esse é o propósito da Proalvo, é o que acreditamos fazer diferença na gestão de pessoas.
Mentoria à Liderança
A mentoria consiste em uma troca positiva de experiências organizacionais entre as partes. Mentor e mentorado dividem conhecimentos e, a partir disso, a liderança consegue se desenvolver conforme o esperado.
Sistemas de Avaliação de Desempenho e de Desenvolvimento de Pessoas.
Através de um modelo de avaliação personalizada, é possível identificar os comportamentos e competências que são potenciais de melhoria, aperfeiçoamento e manutenção no desempenho e entregas de cada profissional, com foco em contribuir para o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Saber onde quer chegar é importante, mas saber onde está e o que precisar para chegar lá é essencial.
Cargos e Salários
No plano de cargos e salários é possível traçar uma trilha de carreira dentro da organização, mapear os cargos, competências e requisitos necessários atrelados a respectiva remuneração. O plano tem como objetivo organizar e padronizar os cargos internos e garantir competitividade salarial em relação ao mercado.
Relações Trabalhistas e Sindicais
Auditoria de Folha de pagamento e encargos sociais, passivo trabalhista, acordos e termos sindicais. A relação de trabalho é objeto de regulamentação legal, de disposições dos contratos coletivos de trabalho, regras e regulamentações que muitas vezes imprime riscos ao negócio, ter uma boa gestão desses riscos não apenas minimiza possíveis despesas financeiras, como contribuem para uma gestão transparente, clima que favorece a confiança e com isso engajamento das pessoas
Gestão de Benefícios
Melhores Práticas x Custos de Investimento e retorno. A gestão de benefícios é um conjunto de mecanismos alinhados a visão da organização para oferecer outras formas de remuneração aos colaboradores além de seu salário. Têm como objetivo trazer resultados em relação a motivação pessoal da equipe, para aumentar a produtividade e reter talentos, olhando as melhores práticas para ser competitivo na atração e retenção das pessoas bem como buscar menor impacto no custo do negócio.
Finanças
Análise e revisão nos subprocessos de tesouraria, pagadoria – contas a pagar receber – controles e projeções, capital de giro, indicadores e investimentos.
Processos
Mapear os processos organizacionais, com alinhamento à cultura da organização e foco em princípios de Governança Corporativa e Compliance.
Palestras
Atendemos sob demanda de assuntos de nossa expertise, para discussão e ampliação de conhecimentos em eventos especiais na empresa.
Cultura e Clima Organizaciona
Analisar e estudar a cultura organizacional, o conjunto de valores e jeito de ser de cada organização, para trabalhar o clima organizacional, promovendo um ambiente saudável e produtivo.